進入12月以來，特力液壓以“多快好省、大干快上，全面確保12月主機配套”為主題，全面拉開勞動競賽序幕，公司上下全體動員，以決戰姿態全力以赴確保主機配套任務按時、按質、按量完成，堅決打贏年度收官之戰。
為確保生產響應“零延時”、問題解決“零滯后”，公司技術部與生產部率先行動，實行“全月無休值班制”。技術人員與生產管理人員24小時輪班在崗，深入車間一線，確保任何突發技術問題、生產瓶頸都能在第一時間得到響應與處置，為連續穩定生產保駕護航。
公司層面建立了高效的協同指揮機制。自12月起，每周一由總經理主持召開計劃調度專題會，生產、技術、質量及各生產車間負責人悉數參加，并特邀關鍵供應商負責人與會。會議聚焦配套計劃執行、物料供應、質量管控等核心議題，精準調度，實時協調，確保信息無縫對接，責任壓茬落實。
與此同時，公司領導沖鋒在前，深入供應鏈前端把控風險。總經理親自帶隊，奔赴多家重點供應商生產現場，實地核查原材料儲備、生產進度與質量狀況，現場敦促并協助供應商解決困難，確保外部供應鏈條與公司生產節奏同頻共振，從源頭保障物料供應暢通無阻。
在競賽氛圍的激勵下，各生產車間你追我趕，開足馬力。生產線高效運轉，員工斗志昂揚，紛紛通過優化操作流程、加強自檢互檢等方式，在提升生產效率的同時嚴守質量紅線，生動詮釋了“多快好省”的競賽內涵。
目前，特力液壓公司全員正以飽滿的熱情和堅定的決心，奮戰在各自崗位，誓以優異的配套業績，為全年生產經營目標畫上圓滿句號。
